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周四

201910

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 快訊

  • 廣西崇左:多孩家庭公積金貸款最高提至65萬(wàn)元

    近日,廣西崇左市住房和城鄉建設局宣布了一系列措施,其中包括多孩家庭的住房公積金貸款最高額度在現有基礎上增加15萬(wàn)元,使得首套住房的最高貸款額度達到65萬(wàn)元,二套住房的最高貸款額度為55萬(wàn)元。(觀(guān)點(diǎn)網(wǎng))


    11小時(shí)前
  • 湖北孝感:多孩家庭購買(mǎi)新房可獲最高5萬(wàn)元補貼

    7月18日,湖北孝感市住房和城市更新局發(fā)布補貼新政策,其中多孩家庭購買(mǎi)首套、二套新建商品住房的,由原來(lái)2萬(wàn)元、3萬(wàn)元補貼調整為3萬(wàn)元、5萬(wàn)元補貼,且不受購房面積限制。(新京報)


    11小時(shí)前
  • 市場(chǎng)監管總局優(yōu)化三類(lèi)特醫食品注冊管理要求

    近日,市場(chǎng)監管總局發(fā)布《特殊醫學(xué)用途電解質(zhì)配方食品注冊指南》《特殊醫學(xué)用途碳水化合物組件配方食品注冊指南》和《特殊醫學(xué)用途蛋白質(zhì)組件配方食品注冊指南》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》),對三類(lèi)產(chǎn)品的注冊管理要求進(jìn)行了優(yōu)化,指導企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)食品安全主體責任、保障特醫食品營(yíng)養安全?!吨改稀芬罁短厥忉t學(xué)用途配方食品注冊管理辦法》及有關(guān)規定制定,有利于降低企業(yè)研發(fā)成本、縮短注冊時(shí)間,也有利于更好滿(mǎn)足患者臨床營(yíng)養需求、促進(jìn)特醫食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(市場(chǎng)監管總局官網(wǎng))


    11小時(shí)前
  • 達能前董事加入聯(lián)合利華董事會(huì )

    日前,聯(lián)合利華宣布,博天(Beno?t Potier)已被任命為公司非執行董事,自2025年起生效。博天將加入公司的審計委員會(huì )和企業(yè)責任委員會(huì )。聯(lián)合利華表示,博天在工業(yè)和消費品領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗,曾在多家大型全球企業(yè)擔任執行和非執行職位,如先后擔任法國液化空氣集團首席執行官、董事會(huì )主席,又曾于2003年至2021年擔任達能非執行董事。(公司發(fā)布)


    11小時(shí)前
  • 拼多多上半年出海GMV超2023全年

    拼多多旗下跨境電商Temu,今年上半年的銷(xiāo)售額猛增到約200億美金,一個(gè)對比,超過(guò)去年全年的180億美金。在“出海四小龍”里,Temu的發(fā)展速度亮眼,與之對比,SHEIN銷(xiāo)售額做到200億美元花費了9年時(shí)間,而TikTok用了3年。(36氪)


    11小時(shí)前

 母嬰行業(yè)觀(guān)察

一線(xiàn)實(shí)戰派? | 做營(yíng)養品,找流量入口比流量轉化更重要

產(chǎn)業(yè)

察察

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2024-07-10 10:08

作者:營(yíng)養品情報


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1、母嬰行業(yè)目前的發(fā)展趨勢是越來(lái)越集中化,渠道不需要接過(guò)多的品牌。


2、大型母嬰連鎖店有奶粉、尿不濕這樣的優(yōu)勢品類(lèi),不缺新客流量,只需要做客戶(hù)轉化就可以,提升一點(diǎn)點(diǎn)營(yíng)養保健品的比重就是很大的突破。但精品店很難找到真正能夠引流的好品類(lèi),即使在客流轉化上有一定優(yōu)勢,仍缺少新客流量。


3、找流量口比流量轉化更重要,營(yíng)養保健品行業(yè)的從業(yè)者要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是“如何找到新的流量入口”。


4、拉新的產(chǎn)品品類(lèi)是有屬性的,比如母嬰類(lèi)的棉品、奶粉、尿不濕就屬于拉新品類(lèi),但營(yíng)養保健品只能算轉化品類(lèi),此外,玩具也不算特別好的拉新品類(lèi)。


5、營(yíng)養品在母嬰店的占比主要由門(mén)店自身發(fā)展情況決定,其占比能和門(mén)店新客、產(chǎn)品品類(lèi)數量占比保持一定的平衡就是合理的。


6、精品店可以開(kāi)大客單,但流量的承接能力有限,同理,連鎖店相對流量較大,對客戶(hù)的轉化率要求就可以降低一些,因為提高店員的專(zhuān)業(yè)度需要很大投入,規模體量還不錯的連鎖店,沒(méi)必要追求極致的專(zhuān)業(yè)度,在流量和專(zhuān)業(yè)性上選擇更適合自己的一個(gè)。除此之外,如果解決了轉化,流量又會(huì )有問(wèn)題,比如把所有的流量都投放到一個(gè)個(gè)人 IP里,那導購間就會(huì )產(chǎn)生利益分配不均的情況,這樣會(huì )影響整個(gè)門(mén)店的運營(yíng)。


7、全家營(yíng)養在線(xiàn)下母嬰店的機會(huì )大不大主要取決于運營(yíng),想要獲取消費者對門(mén)店的信賴(lài),就要通過(guò)專(zhuān)業(yè)高知的IP去運營(yíng)私域,逐步做流量轉化。


8、做得越來(lái)越好的唯一標準就是看店鋪,即店鋪的覆蓋面、數量、服務(wù)的會(huì )員數量等。


9、目前母嬰店關(guān)店多主要是因為運營(yíng)店鋪的成本太高,而不是開(kāi)店的成本高,比如人員配置、讓店鋪良性運轉的標準化方案等等。


10、選品第一個(gè)看產(chǎn)品配方和品牌理念;二是看品牌商的運營(yíng)能力,這個(gè)關(guān)系到產(chǎn)品架構的穩定性;三是彼此配合度要高。


11、成人營(yíng)養保健品目前比較有機會(huì )的版塊:降三高、減肥、睡眠,女性營(yíng)養這一塊的氣血健康、睡眠健康、美容養顏等。


12、母嬰店必須重服務(wù),這是消費者進(jìn)店的理由,一個(gè)經(jīng)營(yíng)思路是一方面把線(xiàn)下運營(yíng)做好,形成一個(gè)可復制的標準流程;另一方面通過(guò)一些吸引顧客的品類(lèi),通過(guò)私域進(jìn)行流量轉化。


文章來(lái)源:母嬰行業(yè)觀(guān)察




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