快訊
 母嬰行業(yè)觀(guān)察
 推薦
 忽然一周
 熱文
一線(xiàn)實(shí)戰派? | 做營(yíng)養品,找流量入口比流量轉化更重要
作者:營(yíng)養品情報
1、母嬰行業(yè)目前的發(fā)展趨勢是越來(lái)越集中化,渠道不需要接過(guò)多的品牌。
2、大型母嬰連鎖店有奶粉、尿不濕這樣的優(yōu)勢品類(lèi),不缺新客流量,只需要做客戶(hù)轉化就可以,提升一點(diǎn)點(diǎn)營(yíng)養保健品的比重就是很大的突破。但精品店很難找到真正能夠引流的好品類(lèi),即使在客流轉化上有一定優(yōu)勢,仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量轉化更重要,營(yíng)養保健品行業(yè)的從業(yè)者要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的產(chǎn)品品類(lèi)是有屬性的,比如母嬰類(lèi)的棉品、奶粉、尿不濕就屬于拉新品類(lèi),但營(yíng)養保健品只能算轉化品類(lèi),此外,玩具也不算特別好的拉新品類(lèi)。
5、營(yíng)養品在母嬰店的占比主要由門(mén)店自身發(fā)展情況決定,其占比能和門(mén)店新客、產(chǎn)品品類(lèi)數量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以開(kāi)大客單,但流量的承接能力有限,同理,連鎖店相對流量較大,對客戶(hù)的轉化率要求就可以降低一些,因為提高店員的專(zhuān)業(yè)度需要很大投入,規模體量還不錯的連鎖店,沒(méi)必要追求極致的專(zhuān)業(yè)度,在流量和專(zhuān)業(yè)性上選擇更適合自己的一個(gè)。除此之外,如果解決了轉化,流量又會(huì )有問(wèn)題,比如把所有的流量都投放到一個(gè)個(gè)人 IP里,那導購間就會(huì )產(chǎn)生利益分配不均的情況,這樣會(huì )影響整個(gè)門(mén)店的運營(yíng)。
7、全家營(yíng)養在線(xiàn)下母嬰店的機會(huì )大不大主要取決于運營(yíng),想要獲取消費者對門(mén)店的信賴(lài),就要通過(guò)專(zhuān)業(yè)高知的IP去運營(yíng)私域,逐步做流量轉化。
8、做得越來(lái)越好的唯一標準就是看店鋪,即店鋪的覆蓋面、數量、服務(wù)的會(huì )員數量等。
9、目前母嬰店關(guān)店多主要是因為運營(yíng)店鋪的成本太高,而不是開(kāi)店的成本高,比如人員配置、讓店鋪良性運轉的標準化方案等等。
10、選品第一個(gè)看產(chǎn)品配方和品牌理念;二是看品牌商的運營(yíng)能力,這個(gè)關(guān)系到產(chǎn)品架構的穩定性;三是彼此配合度要高。
11、成人營(yíng)養保健品目前比較有機會(huì )的版塊:降三高、減肥、睡眠,女性營(yíng)養這一塊的氣血健康、睡眠健康、美容養顏等。
12、母嬰店必須重服務(wù),這是消費者進(jìn)店的理由,一個(gè)經(jīng)營(yíng)思路是一方面把線(xiàn)下運營(yíng)做好,形成一個(gè)可復制的標準流程;另一方面通過(guò)一些吸引顧客的品類(lèi),通過(guò)私域進(jìn)行流量轉化。
文章來(lái)源:母嬰行業(yè)觀(guān)察
版權聲明:轉載母嬰行業(yè)觀(guān)察的原創(chuàng )文章,需注明文章來(lái)源以及作者名稱(chēng)。公眾號轉載請聯(lián)系開(kāi)白小助手(微信號:zhangxiaoxian1015)。違規轉載法律必究。
掃描二維碼,第一時(shí)間獲取母嬰行業(yè)的資訊和動(dòng)態(tài)。
從此和母嬰行業(yè)觀(guān)察建立直接聯(lián)系。
相關(guān)推薦
參與評論
母嬰行業(yè)觀(guān)察
公眾號矩陣
看見(jiàn)更大的產(chǎn)業(yè)
本欄目文字內容歸www.dgyjfmj.com所有,任何單位及個(gè)人未經(jīng)許可,不得擅自轉載使用。
Copyright ? 母嬰行業(yè)觀(guān)察 |  京ICP備12043030號-6