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新西蘭乳企新萊特將于本周四召開(kāi)特別股東大會(huì )，以批準從其最大股東光明乳業(yè)貸款1.3 億新西蘭元，用來(lái)償還7月15日到期的銀行貸款。光明乳業(yè)沒(méi)有投票權，但這筆貸款是否會(huì )得到其他股東的批準也并不確定，尤其是a2，該公司持有新萊特約20% 的股份。新萊特董事長(cháng)George Adams表示，截至昨日，a2尚未宣布將如何投票。他說(shuō)，如果股東不批準貸款，新萊特的選擇將非常有限。（rnz）
工商資料顯示，近日，認養一頭?？毓杉瘓F股份有限公司新增對外投資，投資公司為吉林前富（集團）國有資本運營(yíng)管理有限公司，投資金額為1000萬(wàn)元。后者成立于2019年5月24日，法定代表人為秦建軍，經(jīng)營(yíng)范圍包括牲畜飼養、道路貨物運輸、肥料生產(chǎn)、種畜禽經(jīng)營(yíng)等。（小食代）
近日，金佰利旗下的好奇品牌推出了Skin Essentials紙尿褲，采用新的專(zhuān)有SkinProtect襯墊技術(shù)，相較于普通紙尿褲留下的污漬會(huì )減少五倍，并有助于保護嬰兒皮膚免受兩種主要皮疹原因的侵害。據了解，好奇的Pull Ups系列也推出了Skin Essentials訓練褲，專(zhuān)為如廁訓練而設計，具有高達100%的防漏保護，合身性如同普通內褲一般，并且采用迪士尼卡通圖案設計，從而保持學(xué)步寶寶的興趣動(dòng)力，設計圖案包括《冰雪奇緣》中的艾莎和《玩具總動(dòng)員》中的巴斯光年。
全球知名消費品巨頭寶潔公司近日宣布，設立紙尿褲儲備基金。該基金用于確保紙尿褲產(chǎn)品的穩定供應，支持研發(fā)創(chuàng )新，以及開(kāi)展相關(guān)公益活動(dòng)，旨在更好地服務(wù)消費者。近年來(lái)，隨著(zhù)全球人口老齡化的加劇和家庭結構的變化，嬰幼兒護理市場(chǎng)正面臨著(zhù)前所未有的壓力。同時(shí)，消費者對紙尿褲產(chǎn)品的需求也在不斷升級，對舒適度、吸水性和透氣性等方面提出了更高的要求。此外，全球供應鏈的不穩定性也給紙尿褲市場(chǎng)帶來(lái)了諸多挑戰。寶潔公司表示，成立基金是公司履行社會(huì )責任的重要舉措之一。未來(lái)公司將繼續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據消費者需求調整產(chǎn)品策略，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。（仙桃市非織造布產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )）
7月9日晚間，妙可藍多發(fā)布公告稱(chēng)，預計上半年凈利潤6500萬(wàn)-9000萬(wàn)元，同比增長(cháng)128%-215%；扣非凈利潤為4500萬(wàn)-7000萬(wàn)元，同比增長(cháng)約1532%-2439%。妙可藍多提到，上半年凈利潤同比上升取決于“原材料采購成本下降”和“各項降本增效措施帶來(lái)的銷(xiāo)售費用率、管理費用率同比下降”。（公司公告）
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解碼精品母嬰店增長(cháng)邏輯！游學(xué)QTOOLS的干貨重點(diǎn)來(lái)了
導讀：從一朝崛起到扛鼎行業(yè)發(fā)展，精品母嬰店近兩年風(fēng)頭正勁，強勁的發(fā)展勢能更是顯露無(wú)疑。作為這一賽道的典型樣本，QTOOLS成功的零售創(chuàng )新案例值得一探究竟。3月2日，母嬰行業(yè)觀(guān)察旗下「櫻桃游學(xué)」走進(jìn)蘇州，打卡QTOOLS，深度學(xué)習標桿門(mén)店經(jīng)營(yíng)之道，多維解密精品母嬰店的持續增長(cháng)之道。
母嬰行業(yè)觀(guān)察聯(lián)合創(chuàng )始人王婧首先就“為什么要訪(fǎng)學(xué)QTOOLS”做了開(kāi)場(chǎng)分享，她首先回溯母嬰零售行業(yè)近兩年發(fā)展現狀，營(yíng)收利潤雙下滑、生意慘淡、淘汰離場(chǎng)者不在少數，但從我們的數據和調研來(lái)看，精品母嬰店真的有一點(diǎn)像實(shí)體零售行業(yè)的一束光，這其中就會(huì )有一些傳統門(mén)店老板、精品母嬰店同行都會(huì )提到QTOOLS，整體認可度比較高，例如在選品邏輯、用戶(hù)運營(yíng)、老板IP打造等都是值得大家去學(xué)習的，當然，我們也希望通過(guò)今天近距離的交流，大家都能有所收獲。
接下來(lái)，QTOOLS采購總監李亞棟就“精品母嬰店的品類(lèi)機會(huì )和采購管理”展開(kāi)精彩分享。他首先從QTOOLS企業(yè)的緣起、門(mén)店品類(lèi)的發(fā)展展開(kāi)論述，作為最早一批切入進(jìn)口母嬰賽道的玩家之一，QTOOLS在2016年到2019年間經(jīng)歷了快速成長(cháng)，目前就門(mén)店數量而言在行業(yè)始終位于前列，另外，聚焦門(mén)店經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，QTOOLS更多聚焦于食品、營(yíng)養品、用品、穿搭以及玩具，尤其在食品領(lǐng)域會(huì )經(jīng)常做一些海外直采，一是為凸顯門(mén)店在進(jìn)口產(chǎn)品上的優(yōu)勢，另一方面也希望能夠將原來(lái)青睞于線(xiàn)上代購的顧客引入線(xiàn)下門(mén)店。
之后李亞棟就精品母嬰店如何規?；?、可復制這一問(wèn)題進(jìn)行了極其詳細的干貨輸出。他表示，要從三方面考慮這個(gè)問(wèn)題，一是團隊整體選品感覺(jué)，二是，店主或者加盟店主要有足夠的圈層用戶(hù)資源能去開(kāi)拓新的市場(chǎng)，三是門(mén)店總部要給予加盟店更大的支持力度和運營(yíng)協(xié)作。
在下午的課程中，QTOOLS運營(yíng)總監田芹以《QTOOLS選品及運營(yíng)邏輯》為主題和大家進(jìn)行了交流和溝通。她首先跟大家分享了QTOOLS的品牌內涵、品牌定位和人員架構，如定位于潮流母嬰生活方式集合店的QTOOLS，在選品上更關(guān)注品牌、品質(zhì)、顏值、潮流四大關(guān)鍵詞，從選品到測評到推廣再到運營(yíng)四大步驟核心還是圍繞商品本身進(jìn)行運作。其次她重點(diǎn)闡述了QTOOLS的私域運營(yíng)，QTOOLS一直以來(lái)堅持深耕會(huì )員，可以說(shuō)20%的私域顧客貢獻了80%的門(mén)店業(yè)績(jì)，因而這部分顧客是門(mén)店日常維護、銷(xiāo)售管理的重心所在，QTOOLS希望能夠為其提供定制化、針對性服務(wù)。
成功不可復制，但卻是有跡可循。從QTOOLS的標桿示范分享中，一眾櫻桃游學(xué)學(xué)員對精品母嬰店的增長(cháng)邏輯及未來(lái)方向等有了清晰的理解，但同時(shí)他們也迫切希望能從自身問(wèn)題出發(fā)尋找解題思路，因此，在聽(tīng)完兩位導師的分享后，學(xué)員們帶著(zhù)更精準的問(wèn)題與更集中性的思考開(kāi)始了深度對話(huà)。例如，精品母嬰店難以規劃化的原因何在？加盟門(mén)店店長(cháng)對于調理型門(mén)店定位的轉型的積極性高不高？精品母嬰店是否接近行業(yè)天花板？精品母嬰店是否也會(huì )像傳統母嬰店一樣存在整合并購？等等，除以上一系列發(fā)問(wèn)外，商務(wù)合作的洽談也是今天游學(xué)行程中重要的一環(huán)，大家基于自己現有的資源深度交流和對接，從游學(xué)出發(fā)，做高效鏈接。
除了課程學(xué)習，櫻桃游學(xué)一眾學(xué)員還在QTOOLS同事的帶領(lǐng)下實(shí)地參訪(fǎng)了QTOOLS蘇州吳江萬(wàn)象匯店標桿門(mén)店，參訪(fǎng)過(guò)程中，QTOOLS蘇州吳江萬(wàn)象匯店店長(cháng)圍繞門(mén)店選品和陳列展開(kāi)了更細致的分享。
課程最后，母嬰行業(yè)觀(guān)察聯(lián)合創(chuàng )始人王婧為QTOOLS采購總監李亞棟頒發(fā)特邀導師證書(shū)以表感謝，感謝他們團隊的傾囊分享，并感謝QTOOLS提供的訪(fǎng)學(xué)機會(huì )。
此次之行，干貨分享、思辨探討、高效鏈接，知識、人脈、資源、能量、組織，與櫻桃游學(xué)同頻就夠了！當然，游學(xué)只是開(kāi)始，4月13-14日，由母嬰行業(yè)觀(guān)察主辦的“出路·新渠道大會(huì )&增長(cháng)品類(lèi)大會(huì )”（??點(diǎn)此報名）重磅來(lái)襲，讓我們相聚杭州，繼續深度學(xué)習深度鏈接。
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